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      随着我国汇率改革和产业结构升级,以及贸易平衡的需要,外贸企业出口独大的业务结构已不能适应形势,广州千赢集团一直在突破旧有的经营思路和模式,将调整进出口比重和调整国内外市场比重作为工作核心。2009年开始,千赢集团从发展战略到经营结构进行了深层次的调整,提出协调发展出口、进口以及国内贸易三大业务板块。

千赢集团发展进口有两条主线

    其一是利用资金、信用和网络的优势,整合上游原材料的采购资源,发展与出口供应商配套的大宗原材料进口乃至国内分销。千赢集团正在积极构建国内销售网络,利用国际贸易优势,结合国内国外市场的资源和产品来发展大宗产品的进口。目前公司已形成较大规模的进口采购业务包括为自行车胎工厂配套进口天然橡胶,为服装面料厂配套进口棉花、棉纱等;而有色金属、钢材和化工原料的进口在已有较大规模的基础上继续迅速发展。

    其二是利用优秀的国际贸易资质和服务与国际品牌商达成进口合作,如公司目前已经与日本卡西欧等世界知名品牌建立了进口代理关系。今后的千赢将进一步拓展合作的空间和深度,为更多国际优秀品牌进入中国市场提供代理服务。

    广州千赢集团的进口贸易正在向以大宗产品、大客户为核心的结构发展。

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